Instituto IDEIAS

Entrevista com Leda Barreto Gestora Local de Turismo do SEBRAE/RJ para a região do Vale do Café.

IDEIAS - Quais são os últimos projetos do SEBRAE na Região do Vale do Café e especificamente em Vassouras?

Leda - Após a implantação da metodologia de Gestão Estratégica Orientada para Resultados – GEOR e a definição do objetivo geral do projeto, que é a consolidação da Região Vale do Café como um destino turístico, visando a melhoria da qualidade, valorizando a sua identidade histórico-cultural, promovendo a integração, a profissionalização a comercialização e a capacitação continuada. Diversas ações estão sendo desenvolvidas como capacitação, participação em feiras do setor, a implantação de uma central de negócios, eventos, programas de qualidade para os hotéis e pousadas. São realizadas em parceria com os empresários e com os parceiros institucionais.

Toda ação desenvolvida por meio do Projeto de Turismo da Região Vale do Café, tem o objetivo de desenvolvimento do Turismo Regional, neste sentido todas as ações/projetos têm abrangência, ou impactam regionalmente.

O que você achou da apresentação do Visite Vassouras e do projeto em si?

Esse projeto será uma ação impactante para Vassouras, pois é um grande incentivo ao turismo cultural existente no município e na Região Vale do Café.

Ter toda nossa oferta turística e cultural mapeada e ainda disponibilizada online com certeza será um marco para o desenvolvimento do turismo em Vassouras.

Com certeza será muito importante também para sensibilizar a comunidade sobre a importância da preservação e conservação dos atrativos culturais.

Com o inventário turístico e cultural, a pesquisa de demanda, os roteiros que serão elaborados a partir das oficinas, tudo isso quando disponibilizado online vai promover uma circulação maior de turistas pela região.

Na sua opinião, onde o turismo pode gerar negócios em Vassouras?

Acredito que em vários setores, pois segundo as pesquisas realizadas durante o Café Cachaça e Chorinho (CCC) e Festival Vale do Café (FVC) a taxa de ocupação tem crescido ano a ano. No receptivo existem muitas oportunidades, como por exemplo, este ano, durante o CCC o Conciclo contratou uma empresa de transporte de Vassouras, a Paixão Tour. Foram alugados diversos carros para atender a demanda de turistas para as rotas elaboradas pelo consultor do Sebrae. Foram utilizados desde Vans, até carros de passeio e ônibus, todos, para transportar os turistas que compraram as rotas. Também a contratação de guias, compra de artesanato, a prestação de serviços, hotéis, pousadas, restaurantes, bares e comércio em geral.

Todos ganham com a atividade turística, afinal ela acaba gerando o efeito acelerador na economia. Mais hospedes, criam a necessidade de mais camareiras, que acabam impactando no comércio local e regional através de suas compras, aumentando assim a arrecadação de impostos, gerando crescimento para região.

Como você vê a iniciativa das prefeituras em investir em inventário turístico informatizados e online?

Importantíssima, pois o inventário é a uma ação estruturante para qualquer município que tenha vocação turística e que pretenda desenvolver a atividade turística.

Qual você acredita que é o principal atrativo de Vassouras?

Eu acho que é um conjunto de atrativos, a praça, os casarios, os prédios, o Museu, as fazendas históricas. Cada uma mais linda que a outra e cada uma com sua peculiaridade, cada uma com seu glamour e com sua história. O visitante que vem para Vassouras busca isso tudo tranqüilidade, história, cultura e preservação.

O SEBRAE tem tido sucesso em inúmeros eventos em Vassouras e no Vale do Café, como o CCC e o FVC, como tem sido essa experiência?

Os dois eventos são ações prioritárias dentro do GEOR, e vem ao encontro de nossos resultados no projeto que são aumentar o fluxo de turistas, e a permanência dele na região.

Conforme pesquisa realizada durante o FVC o aumento vem, aos poucos acontecendo, ano a ano. Em 2008, 28% dos hotéis entrevistados na região afirmaram que tiveram um número de hospedes maior que no ano anterior neste mesmo período. Destes, 38% tiveram sua taxa de ocupação maior que 90% durante o Festival; 52% dos hotéis afirmaram que o Festival os estimulou a capacitar a sua mão-de-obra para melhor atender ao turista.

Dos Restaurantes entrevistados, 25% afirmaram que sua capacidade de recepção (nº. de mesas/cadeiras) aumentou se comparada com o ano anterior.

Das Fazendas históricas entrevistadas, 48% tiveram sua capacidade de recepção aumentada em relação ao ano anterior; 70% das fazendas contrataram mão-de-obra temporária em função do Festival; 48% afirmaram ter recebido mais turistas, durante este período, se comparado os anos anteriores.