Instituto IDEIAS

Construir um novo modelo de gestão para o Hotel Fazenda, ampliar as possibilidades de faturamento a partir da criação de novos produtos,viabilizar a captação de grupos de escolas, empresas, igrejas, clubes, 3a. idade e outros para garantir o funcionamento do hotel nos dias de semana e aumentar a taxa de ocupação durante os fins de semana e feriados.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de Gerência do Hotel Paysandú e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de Gerência do Augusto's Hotel e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de recepção e reservas do Hotel Argentina e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Promover uma “Roda de Negócios” em que empresas e prestadores de serviços do setor de turismo e correlatos possam apresentar, uns aos outros e aos interessados da região, o que fazem e que tipo de parcerias podem firmar, para o desenvolvimento da atividade.

Treinamento em desenvolvimento de negócios na área de turismo para os comerciantes e pequenos produtores das áreas diretamente afetadas pela construção da Usina Hidrelétrica de Picada, de entorno e dos distritos de Torreões e Monte Verde.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de Gerência do Hotel Paysandú e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de Gerência do Augustos Hotel e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de suprimentos – almoxarifado do Hotel South American e propor um plano de ação para a reorganização da área.

Realizar o diagnóstico de gestão da área de recepção e reservas do Hotel Acapulco Copacabana e propor um plano de ação para a reorganização da área.